BCP（事業継続計画）とは？わかりやすく解説
災害や事故が起きても重要な仕事を続けるための計画を学びます。
最初に考えてみよう
災害やシステム障害が起きたとき、何を優先するか決めていないと、大切な業務まで止まってしまいます。どうすれば、非常時でも事業を続ける準備ができるのでしょうか？
解説
1備えてから、地震を起こしてみる
あなたはお店の店長。平常時にどこまで備えるかを選んでから、 大地震を起こして結末を見てみよう。
2BCPの備えとして正しい？
データを毎日、別拠点にもバックアップしておく
災害が起きてから初めて対応を考える
本社が被災したときの代替オフィスを決めておく
バックアップさえあれば連絡手順は不要
試験のポイント
ITパスポート試験での問われ方
BCPの目的と、バックアップや代替手段の考え方が問われる
間違えやすいポイント
- BCPを災害後に初めて作るものだと思う
- データバックアップだけで十分だと思う
関連用語
図解の内容を文章で読む
BCP（事業継続計画）をイメージでつかむ
BCPは、災害、サイバー攻撃、感染症などが起きても、重要な事業を止めない・早く再開するための計画です。バックアップ、代替拠点、連絡手順などを事前に決めておきます。
たとえると：試験当日に電車が止まったときの別ルートを前もって調べておくようなものです。
BCP（事業継続計画）は、災害・大規模障害・サイバー攻撃・感染症などの非常時でも、重要な事業を止めない・止まっても早く再開するための計画です。最大のポイントは「起きる前に」作っておくこと。起きてから考えたのでは間に合いません。準備の例は、データのバックアップを離れた場所に保管する、代替拠点や在宅勤務の手段を用意する、緊急連絡の手順を決める、どの業務から復旧させるか優先順位を決めておく、などです。バックアップだけでは不十分で、人・場所・連絡手段まで含めて備えるのがBCPです。関連指標として、どれくらいの時間で復旧させるかの目標をRTO（目標復旧時間）と呼びます。試験では、BCPの目的と「事前に準備する」という性質、備えとして適切な例が問われます。
押さえどころ
- BCP = 事業継続計画
- 重要業務を止めない・早く戻す
- 事前準備が大切
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