令和7年度 ITパスポート 問4「VRIO分析」の解説
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために，経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって，自社のもつ資源を分析する手法として，最も適切なものはどれか。
- ア4P
- イPPM
- ウSWOT分析
- エVRIO分析
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正解：エ
VRIO分析は、自社の経営資源を経済価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の四つの観点で評価し、その資源が持続的な競争優位の源泉になるかどうかを判断する手法です。設問の四つの要素はこの頭文字とそのまま対応しています。4Pは製品・価格・流通・販促というマーケティングの実行手段の枠組み、PPMは市場成長率と市場占有率で事業を分類する手法、SWOT分析は強み・弱み・機会・脅威で内外の環境を整理する手法です。
文章だけだと分かりにくいときは「成長戦略（コアコンピタンス・M&A・アライアンス）」を図解で見る図解と確認問題つき・登録不要出典：令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問4
問題文・選択肢はIPA公開問題の原文です。解説は本サービスが独自に作成したもので、IPAの公式解説ではありません。
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