令和8年度 ITパスポート 問30「事業部制組織」の解説
事業部制組織の事例はどれか。
- アAさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。
- イBさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発，生産，販売機能も同様に，それぞれ専門の組織が担当している。
- ウCさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており，地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の，2人の上司の指示を受けている。
- エDさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。
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正解：ア
事業部制組織＝製品や地域などの事業ごとに部門を分け、各事業部が開発・購買・生産・販売などの機能を自前で持つ。
選択肢ごとの解説
- ア正解
- X事業・Y事業がそれぞれ自分の購買組織を持つ。事業ごとに機能が完結しており、事業部制。
- イ
- 人事・開発・生産・販売という機能ごとに分けた、職能別組織。
- ウ
- 地域と製品の2人の上司から指示を受ける、マトリックス組織。
- エ
- 目的を達成したら解散する、プロジェクト組織。
出典：令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問30
問題文・選択肢はIPA公開問題の原文です。解説は本サービスが独自に作成したもので、IPAの公式解説ではありません。
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