令和6年度 ITパスポート 問52「スコープマネジメント」の解説
システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として,適切なものはどれか。
- ア新機能を追加で開発するためにWBSを変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- イ新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し,必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し,完了時期の見通しを提示する。
- エ変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し,必要な場合は作業の外注を検討する。
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正解:ア
プロジェクトスコープマネジメントは、成果物と必要な作業の範囲を定義し、変更に応じて更新する領域です。新機能の追加が認可されたら、まずWBSを更新して作業範囲を明確にし、それを他の領域へ渡します。アはWBSの変更とコスト見積りへの情報提供を述べており、スコープマネジメントの活動です。イは資源マネジメント、ウはスケジュールマネジメント、エは資源や調達マネジメントの活動で、いずれもWBSを受け取って行う後続の作業です。
文章だけだと分かりにくいときは「PMBOKの基本」を図解で見る図解と確認問題つき・登録不要出典:令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問52
問題文・選択肢はIPA公開問題の原文です。解説は本サービスが独自に作成したもので、IPAの公式解説ではありません。
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