3C分析とは?わかりやすく解説

ストラテジ系 ・ 経営戦略 ・ 読む目安6分 ・ 頻出

顧客・競合・自社の3つから事業環境を整理します。

最初に考えてみよう

自社の都合だけで商品を考えると、お客さんが本当に求めていることや、競合との違いを見落とします。どうすれば、顧客・競合・自社を合わせて考えられるのでしょうか?

解説

3C分析は Customer(顧客)・Competitor(競合)・Company(自社) の3つで事業環境を見る方法。 「Cost(費用)」は入らないのが引っかけポイント。

13つの視点で市場を調査せよ

あなたは駅前にクレープ屋さんを出すことに。 3つの円を全部調べると、円が重なる真ん中に勝てる作戦が浮かびます。

顧客Customer
競合Competitor
自社Company
作戦 0/3
円の「調べる」を押すと調査結果が出ます。
作戦はまだ見えない… (調査 0 / 3) 1つの視点だけでは作戦は立てられません。
よくある罠:4つめのCに Cost(費用) を入れてしまう間違い。3Cは顧客・競合・自社の3つだけ。費用はQCDなど別の話です。

2どのCにあたる?

「費用(Cost)」のワナにも注意。3Cに入らないものもあるよ。

  • 20代女性に人気が出てきた

  • 隣町の同業店がセールを始めた

  • うちは配達が速いのが売り

  • 材料費が1個300円かかる

試験のポイント

ITパスポート試験での問われ方

3Cの3要素と、SWOTなど他の分析との違いが問われる

間違えやすいポイント

  • 3Cにコストを入れてしまう
  • SWOTの4要素と混同する

関連用語

3C分析、SWOT分析、市場分析、競合分析

図解の内容を文章で読む

3C分析をイメージでつかむ

3C分析は、Customer(顧客)、Competitor(競合)、Company(自社)の3つを見る分析です。売る相手、ライバル、自分たちの強みを分けて考えることで、戦略を立てやすくします。

たとえると:部活の大会で、相手チーム、観客や審判、自分たちの戦力を整理して作戦を考えるようなものです。

3C分析は、戦略を考える前に、状況を3つの視点で整理するフレームワークです。Customer(顧客・市場)=誰が何を求めているか、Competitor(競合)=ライバルは何が強いか、Company(自社)=自分たちの強み・弱みは何か、の3つです。最大の引っかけは「Cost(費用)」で、頭文字が同じCでも3Cには含まれません。また、SWOT分析と混同しやすいですが、SWOTは内部×外部を4つのマスで整理する別の手法です。3つを分けて見ることで、「顧客が求めていて、競合が弱く、自社が強い」という勝てる領域を探せます。試験では3つの要素名を選ばせる問題が定番で、Cost入りの選択肢に注意しましょう。

押さえどころ

  • Customer = 顧客
  • Competitor = 競合
  • Company = 自社

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