令和7年度 ITパスポート 問45「進捗管理」の解説

マネジメント系 ・ 進捗管理 / コスト管理

計画時の予算が2,000万円で,40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し,1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合,プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで,各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で,プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。 〔評価式〕 スケジュール(%): (完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100 コスト(%): (完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト)×100

  1. アスケジュール(%):80,コスト(%):125
  2. イスケジュール(%):80,コスト(%):100
  3. ウスケジュール(%):90,コスト(%):125
  4. エスケジュール(%):90,コスト(%):100
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正解:ア

スケジュールの指標は、完成した本数を評価時点での完成見込み本数で割って求めます。40日で100本の計画なので20日時点の見込みは50本、実際は40本なので40÷50×100で80%です。コストの指標は、完成分に掛かったコストを、その完成分に対して計画していたコストで割ります。40本分の計画コストは2,000万円の40%で800万円、実際は1,000万円なので1,000÷800×100で125%です。スケジュールは遅れ、コストは超過という状態を示す組合せになります。

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出典:令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問45

問題文・選択肢はIPA公開問題の原文です。解説は本サービスが独自に作成したもので、IPAの公式解説ではありません。

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