令和5年度 ITパスポート 問54「スコープマネジメント」の解説
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a〜dのうち，スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。 a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。 b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。 c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。 d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
- アa, b
- イb, c
- ウb, d
- エc, d
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正解：エ
スコープのマネジメントは、作成する成果物と必要な作業の範囲を定義し管理することです。cの作る機能の範囲を決めずに開始したことも、dの実施すべき作業が計画から欠落していたことも、範囲の定義が不十分だったために起きた失敗です。aの人件費の過少見積りはコストのマネジメント、bの必要期間を短く設定したことはスケジュールのマネジメントの失敗であり、結果が期間超過であっても原因は範囲ではありません。
文章だけだと分かりにくいときは「PMBOKの基本」を図解で見る図解と確認問題つき・登録不要出典：令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問54
問題文・選択肢はIPA公開問題の原文です。解説は本サービスが独自に作成したもので、IPAの公式解説ではありません。
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