技術開発戦略とロードマップとは？わかりやすく解説
技術の変化を読み、研究から事業化までを時間軸で計画する方法を学びます。
解説
1研究 → 開発 → 事業化
工場の機械の「故障予測」を例に、段階ごとに何ができあがるかを見ます。
※ 研究が製品にならない壁を「魔の川」、開発した製品が事業にならない壁を「死の谷」、事業が市場競争で生き残れない壁を「ダーウィンの海」と呼びます。
2技術ロードマップ ― 3段を同じ時間軸に
技術動向調査（論文・特許・競合製品・市場）で変化をつかんだら、上の段（売りたい製品）から逆算して下の段を埋めていきます。
サービス
技術
開発
3外の力を使う・発明を守る
ロードマップの穴を、全部自社で埋める必要はありません。
オープンイノベーション
自社だけでなく、大学や他社など外部の技術・知識も取り込んで価値を生み出す考え方。
特許戦略
発明を権利化して模倣を防ぎ、他社へのライセンスにも活用する考え方。
特許は「守る」だけでなく、他社に使わせて稼ぐ・連携する道具にもなります。
4試験ではここを見分ける
- 研究＝原理を探す → 開発＝製品に使える形にする → 事業化＝生産・販売して稼ぐ
- 技術ロードマップ＝製品・必要技術・研究開発の時期を同じ時間軸に並べた計画図
- 外部の技術を取り込む＝オープンイノベーション、発明を権利化して守る・貸す＝特許戦略
誤り：研究と事業化は同じ活動
正しくは：研究は原理を探す段階、事業化は売って収益にする段階
誤り：オープンイノベーション＝自社だけの秘密開発
正しくは：大学や他社など外部の技術・知識と組み合わせる
試験のポイント
ITパスポート試験での問われ方
技術ロードマップの役割、オープンイノベーション、特許戦略を事例から判別する
間違えやすいポイント
- 研究と事業化を同じ活動だと考える
- オープンイノベーションを自社だけの秘密開発だと考える
関連用語
技術動向調査、技術ロードマップ、研究開発、事業化、オープンイノベーション、特許戦略
図解の内容を文章で読む
技術開発戦略とロードマップをイメージでつかむ
技術開発戦略では、技術動向調査で市場や競合の変化をつかみ、ロードマップに将来の製品・必要技術・時期を並べます。研究で原理を探り、開発で使える形にし、事業化で顧客へ届けます。外部の技術も活用するオープンイノベーションと、発明を守り活用する特許戦略も重要です。
たとえると：遠足の地図に、目的地と到着時刻、途中で必要な準備を書き、足りない道具は得意な友達と協力してそろえるイメージです。
技術動向調査では論文、特許、競合製品、市場情報などから変化を捉えます。ロードマップは、将来提供したい製品・サービス、その実現に必要な技術、研究開発の時期を同じ時間軸に置く計画図です。研究は新しい原理や知識を探る段階、開発は製品に使える形へ具体化する段階、事業化は生産・販売・収益化へつなぐ段階です。自社と大学や他社の知識を組み合わせるオープンイノベーションは開発を加速できます。特許戦略では発明を権利化し、模倣を防ぐだけでなくライセンスにも活用します。
押さえどころ
- 技術動向調査で変化と機会を把握する
- ロードマップで製品・技術・時期を対応させる
- 研究・開発・事業化と外部連携・特許を一体で考える
確認問題（4問）
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「技術開発戦略とロードマップ」の過去問（3問）
IPAが公開しているITパスポート試験の公開問題から、このテーマの問題を集めました。
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