生産方式（ライン・セル・JIT・BTO）とは？わかりやすく解説

生産方式（ライン・セル・JIT・BTO）をイメージでつかむ

見込生産は需要を予測して注文の前に作り、受注生産は注文を受けてから作ります。BTOは注文を受けてから、顧客が選んだ構成で組み立てる方式です。ライン生産方式は流れ作業で工程を分担し、セル生産方式は1人または少人数で多くの工程を受け持ちます。JITは必要なものを必要なときに必要な量だけ作って在庫を減らす考え方で、かんばん方式がその手段です。

たとえると：お弁当屋さんで、昼の売れ行きを予想して朝のうちに作り置くのが見込生産、注文を受けてから作るのが受注生産、おかずを選んでもらってから詰めるのがBTOです。

生産方式は「いつ作るか」と「どう作るか」に分けると整理できます。いつ作るかでは、需要を予測して注文の前に作って在庫しておく見込生産と、注文を受けてから作る受注生産があります。BTO（Build To Order）は受注生産の一種で、部品を用意しておき、注文を受けてから顧客が選んだ構成（パソコンならCPUやメモリなど）で組み立てて出荷します。どう作るかでは、ベルトコンベアなどの流れに沿って作業者が工程を分担するライン生産方式が、同じ製品を大量に作る少品種大量生産に向きます。セル生産方式は、1人または少人数のチームが部品の組付けから検査までの多くの工程を受け持つ方式で、作る製品を切り替えやすく多品種少量生産に向きます。JIT（ジャストインタイム）は、必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・調達し、工程間の在庫をできるだけ持たないようにする考え方です。その実現手段がかんばん方式で、後工程が使った分だけ前工程へ部品を引き取りに行き、部品名や数量を書いた「かんばん」で生産や運搬を指示します。リーン生産方式は、JITなどの考え方を体系化し、ムリ（能力を超える負荷）・ムラ（作業量や品質のばらつき）・ムダ（作りすぎ、手待ち、必要以上の加工など付加価値を生まないもの）をなくして効率を高める生産方式です。

押さえどころ

• 見込生産＝注文の前に作る、受注生産＝注文の後に作る、BTO＝注文の後に指定の構成で組み立てる
• ライン生産＝流れ作業で工程を分担（少品種大量）、セル生産＝少人数で多くの工程を担当（多品種少量）
• JIT＝必要なものを必要なときに必要な量だけ、かんばん方式＝後工程が使った分だけ前工程から引き取る
• リーン生産方式＝ムリ・ムラ・ムダをなくす生産方式